과정 소개

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"디지털 트랜스포메이션 시대의 리더 되기" 과정

"Agile Native와 Cloud Native의 운명적 만남 : 디지털 트랜스포메이션 시대의 리더 되기"




교육소개

빠른 시장 및 기술 변화에 대한 민첩한 대응이 중시되는 상황 속에서, 클라우드 네이티브 기반의 아키텍처 진화 및 조직 전환에 관련된 포괄적인 내용을 이해하는 과정입니다. 조직 전략에서부터 운영 환경에 이르기까지 디지털 혁신과 관련된 다양한 핵심 사안들을 전반적으로 살펴보면서 IT에 대한 통찰력을 습득할 수 있습니다.




육 기대 효과

• 클라우드 네이티브 및 아키텍처 기반의 조직 역량 개선 경험과 역량을 획득할 수 있습니다.




육대상

• 기술 변화 대응에 관심이 있는 조직 및 구성원

• 아키텍처 기반의 개발/관리로 품질과 생산성을 개선하고 싶은 조직 및 구성원

• 차별화된 제품과 서비스로 시장에서 경쟁 우위를 만들고 싶은 조직 및 구성원

• 애자일 이해 및 활용에 대해 심도 있는 통찰을 얻고 싶은 조직 및 구성원

• 위에 해당되는 경영자, 관리자, 리더, 아키텍트, 시니어 개발자, PO, SM




교육목표

• 시장과 기술 변화에 따른 아키텍처의 진화 메커니즘을 이해할 수 있습니다.

• 클라우드 네이티브 기반 애플리케이션 개발 특성을 이해할 수 있습니다.

• 품질과 생산성을 함께 개선하는 방법을 학습하게 됩니다.

• 빠르게 변화하는 시장에서 기회와 경쟁력을 얻는 방법을 학습하게 됩니다.




교육시간 

• 교육일정 : 2024년 10월 30일(수) 09:00 ~ 18:00
• 총 24시간 : 8시간(일) X 1일

• 교육 장소 : 오픈소스컨설팅 2층 Playce Zero 강의실 
• 교육 정원 : 20명 





교육내용

01 Orientation (강사 및 수강생 소개, 전체 강의 개요 소개)
   - 변화에 대한 경쟁력 / 과정 배경 및 구성
02 Hybrid & Multi Cloud Computing (클라우드 컴퓨팅의 방향은?)
   - 클라우드 컴퓨팅의 발전 / 다양한 클라우드 전략
03 Container & Orchestration (효율성 확보 및 효과적 가치 전달)
   - 생산성과 품질, 그리고 품질 속성 / 컨테이너 기반 물류 체계 혁명의 디지털 전략
04 DevOps & Acceleration (Lean-Agile 체계 가속화)
   - Dark Agile / Value Stream과 Lead-Time, 그리고 DevOps / DevOps전략
05 Microservice & Growth (Why Micro? How MSA~?)
   - 슈퍼앱과 마이크로서비스 / 마이크로서비스 전략 / 애자일 마이크로 서비스 개발 및 운영
06 Organizational Change Management (고객을 위한, 조직의 서비스 개선과 혁신)
   - 조직 구조의 변화 / Agile & Business Agility / LACE
07 Retrospective (질의응답)
   - 회고를 통한 과정 전반을 되돌아보기



수료기준

• 출석율 90% 이상




선수지식

• 소프트웨어 개발 또는 운영 경험
• Agile 기본 지식(애자일 개념, 가치원칙, 대표적인 방법론 등)




안내사항

• 본 교육은 오프라인(열린기술공방 Playce Zero 강의장)으로 진행되며, 수강 확정 시 사전 안내 드립니다.

• 교육장 건물 내 주차는 지원되지 않으니 대중교통 이용 바랍니다.

• 교육 관련 자세한 사항은 02-516-0711로 문의 바랍니다.



강사 소개 




소개

개발자/테스터로 시작하여, 97년부터 PM과 SW Architect 역할을 수행하였고, 99년 100억대 규모 프로젝트에 Agile 방법론인 XP를 적용한 후 국내 최초 애자일 번역서인 eXtreme Programming Installed를 출간하였으며, 2007년에는 국내 금융권 차세대에 SW Architect PMO역할로 Scrum기반 Hybrid Agile을 적용하였고, 2011년에는 총괄PM역할로 Scrum과 XP를 적용한 Pure Agile 기반 Business Platform을 구축하였습니다. 30년 이상 다양한 역할로 국내의 다양한 조직 컨설팅, 전략 기획 컨설팅, 차세대 프로젝트, 운영 환경 개선에 참여해오면서 기획-개발-운영에 걸친 순환의 연계 및 효율의 중요성을 깨닫을 수 있었고, 조직의 역량과 일하는 방식, 문화의 점진적이고 지속적인 개선을 돕기 위해 "다양한 규모의 애자일 코칭 및 컨설팅"활동을 하고 있습니다.

Agile 사업 수행 이력

• [Metlife] 모바일 청약 2.0 SAFe 기반 프로젝트 코칭, Agile Coach
• [한화비전] 소프트웨어 엔지니어링 애자일 방법론 수립 컨설팅, 컨설턴트
• [한화비전] Wisnet BI 프로젝트 애자일 코칭, Agile Coach
• [KB국민은행] 애자일 코치 트레이닝 프로그램, SAFe 강사
• [코아인포페이션] AI 프로젝트 계획 및 릴리스 애자일 코칭
• [11번가] Scaled Agile 적용 경험 멘토링
• [나이스디앤비] IT 개발팀의 개발/운영 방식 변화 애자일 코칭
• [CyberLogitec] Enterprise Agile Transformation, Agile
• [NIPA] Agile Training Course 개발 및 멘토링, PM
• [삼성전자 MSC] Agile SW Process Consulting Agile Coach
• [지식경제부] Scrum 기반 Healthcare Framework 구축 총괄 PM
• [신영증권] 증권 차세대 구축 SW Architect 및 Scrum Master
• [삼성생명] XP(eXtreme Programming) 기반 비전속 구축 컨설팅
• [O1 Korea] XP(eXtreme Programming) 기반 솔루션 구축 팀장
• [동부화재] 이터레이션 기반 애플리케이션 구축 PM 및 SW Arch.

주요 경력

• 현) 오픈소스컨설팅 AX팀 애자일 코치
• 2007 ~ 현) 건국대학교 정보통신대학원 겸임교수
• 총 16권의 저서/역서 출간: Agile 관련 9권 (2002년  eXtreme Programming Installed, 2019년 Head First Agile, 2021년 피닉스 프로젝트, 프로페셔널 제품 책임자 등), Software Engineering 관련 7권 (1999년 C++ Programming, 2017년 도메인 주도 설계 핵심, 2019년 실전 마이크로서비스 아키텍처 등)


Certification




커리큘럼


  • 01 Orientation
  • 02 Hybrid & Multi Cloud Computing
  • 03 Container & Orchestration
  • 04 DevOps & Acceleration
  • 05 Microservice & Growth
  • 06 Organizational Change Management
  • 07 Retrospective

리뷰

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    과정 특징

  • 시작일 2024-10-30
  • 종료일 2024-10-30
  • 오프라인 7