과정 소개

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"애자일 디자인 씽킹 실무 워크샵" 과정






교육소개

애자일 디자인 씽킹 실무 워크샵 과정은 문제를 정확하게 이해하고,  최적의 솔루션을 개발하기 위한 방법을 학습합니다.

이 교육을 통해 고객에게 필요하고기술적으로 실현할 수 있으며 경제적으로 이익을 실현할 수 있는 솔루션을  개발 하고  

디자인씽킹을 이해하고 활용할 수 있는 능력을 육성합니다.

또한 제품/서비스 개발을 위한 디스커버리 단계와  User Journey Map 전 단계를 위한 과정을 학습 할 수 있습니다.




육대상

디자인씽킹에 관심있는 사람은 누구나

새로운 제품이나 서비스를 기획/개발하는 사람

조직의 보이지 않는 문제점을 찾아 개선/혁신 해야 하는 관리자/임원




교육목표

사용자 중심의 문제 해결 방법을 배우며 실무에 적용할 수 있는 역량을  향상 시킨다.





우리가  과정을 수강해야 하는 이유

01 디자인씽킹의 기본 원칙과 과정 이해
02 창의적 문제 해결을 위한 사용자 중심의 접근 방법 습득
03 실제 업무 상황에 디자인씽킹 적용 능력 향상
04  협업 및 팀워크 능력 강화



교육내용

01 디자인씽킹 소개
02 공감(Empathize)단계
03 문제정의(Define)단계
04 아이디어 도출(Ideate)단계
05 프로토타입(Prototype)만들기
06 테스트(Test)단계
07 마무리




교육일정 및 장소

• 교육일정 : 협의 필요

• 교육시간 : 총 8시간 (8시간/일 × 1일)

• 교육장소 : 열린기술공방 Playce Zero 강의장 (서울시 강남구 테헤란로83길 32 나라키움삼성동A빌딩 2층)





수강신청 가능기간

• 교육 시작일 기준 일주일 전까지 수강신청 가능





안내사항

• 언어/교재 : 한국어

• 본 교육은 오프라인(열린기술공방 Playce Zero 강의장)으로 진행됩니다.

• 오프라인 교육 진행 시, 주차는 지원되지 않으니 가급적 대중교통 이용 바랍니다.

• 교육 관련 자세한 사항은 02-516-0711로 문의 바랍니다.






강사 소개 



Agile Coach & SPC(SAFe® Practice Consultant)



소개

오픈소스컨설팅의 AX팀에서 애자일코치로 스크럼, SAFe)Scaled Agile Framework), Project Management에 대한 교육, 컨설팅, 코칭을 수행하고 있습니다. 컴퓨터 개발, SW개발, IT컨설팅, 경영컨설팅 등의 프로젝트를 진행하였으며 전지전자, 제약, 금융, 건설, 중공업, 공공, 국방 등의 분야에서 효율적인 프로젝트 관리 방법에 대한 교육, 코칭 활동을 수행하고 있습니다. ISO21500, PMBOK, Prince2, Scrum, Kanban, SAFe, Design, Thingking, OKR 등을 기반으로 교육, 컨설팅, 코칭 역량과 경험을 보유하고 있습니다.

Agile 사업 수행 이력

• [삼성전자] DS부문 Agile Pilot Program 3기 애자일 교육 및 코칭
• [KB캐피탈] 사내 애자일 적용을 위한 애자일 교육
• [삼성전자] DS 애자일 교육, 코칭
• [KB국민은행] 애자일 코치 트레이닝 프로그램 코칭
• [사이버로지텍] 애자일 교육
• [오픈소스컨설팅] SAFe Scrum Master 교육
• [KT] 애자일 실무교육
• [한국엔지니어링협회] 애자일 실무 워크숍
• [핑거] 디자인씽킹 워크숍
• [한양대학교 MBA] 애자일 PM
 [한양대학교 공학대학원] 애자일 실무

주요 경력

• 현) 오픈소스컨설팅 AX팀 애자일코치
• 현) 한양대학교 MBA, 공학대학원 겸임교수
• 현) 피엠전문가협회 회장
• 현) 한국프로젝트경영학회 부회장
• 현) 프로젝트경영전문위원회 위원 / 표준협회
• 현) SAFe 한글번역 검수위원(ICR)
• 전) PMBOK 5th, 7th 한글번역 검수위원
 전) 메타넷, 인성정보, 현대전자

Certification





학습효과

  • 가상 프로젝트를 기반으로 애자일 전 과정을 실습하며 실제 업무에 빠르게 적용할 수 있도록 합니다.

커리큘럼


  • 01 디자인씽킹 소개
  • 02 디자인씽킹의 5단계
  • 03 애자일과 디자인씽킹의 협력
  • 04 디자인씽킹의 중요성 및 적용사례
  • 01 공감하기란 무엇인가
  • 02 관찰하기
  • 03 인터뷰하기
  • 04 경험지도 만들기
  • 01 문제 정의 하기
  • 02 사용자 관점에서 문제 정의하기
  • 03 문제 진술 리프레이밍
  • 04 아이디어 도출을 위한 문제 정의 활용
  • 01 아이디어 도출 개요
  • 02 브레인스토밍 실습
  • 03 SCAMPER기법 실습
  • 04 마인드맵 기법 실습
  • 01 프로토타이핑
  • 02 프로토타입 실습
  • 03 피드백 수집 및 반복 개선
  • 01 테스트의 목적과 중요성
  • 02 테스트 계획수립
  • 03 테스트 실행
  • 04 피드백 분석 및 개선
  • 01 학습 내용 종합 정리
  • 02 질의응답

리뷰

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연관 과정

    과정 특징

  • 시작일 2024-01-01
  • 종료일 2024-12-31
  • 오프라인 25