로그인 SAFe® Scrum Master
과정 소개
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SAFe Scrum Master
스크럼 마스터 역할을 기반으로 SAFe를 활용하는 효율적인 조직을 만든다!
교육소개
제품 규모가 커져도 애자일 팀이 최대의 비즈니스 가치를 제공하도록 코칭하는 방법이 궁금하십니까? SAFe® 스크럼 마스터 과정은 SAFe 조직에서 효과적인 스크럼 마스터를 수행하는 구체적인 방안을 살펴봅니다.
애자일 및 스크럼으로 성공하는 조직을 만들 수 있도록 지원하는 역량을 갖춘 공인 스크럼 마스터가 되고 싶다면 SAFe 스크럼 마스터 과정을 추천합니다. 스크럼 마스터로서 애자일 팀의 역량을 강화하고 이끄는 방법을 학습할 수 있습니다. 반복 계획, 스탠드업 및 회고와 같은 애자일 이벤트를 촉진하는 방법을 이해합니다. 그리고 팀이 작업을 계획하고 완료하는데 도움을 주는 방법을 살펴봅니다. 또한 서번트 리더십을 배우면서 조직의 성과를 높이고 참여도를 증진시키며 지속적으로 개선해가는 팀을 만드는 데 도움을 줄 수 있습니다.
교육 기대 효과
• SAFe Scrum Master 국제 공인자격 취득으로 대외적인 신뢰성 강화할 수 있습니다.
• 조직과 팀의 성장을 바라보며 더욱 큰 보람을 느끼는 서번트 리더십 역량 습득할 수 있습니다.
• 팀이 수행하는 다양한 이벤트를 촉진시키며, 팀 목표를 조직 목표에 연계시킬 수 있도록 지원하는 역량 습득할 수 있습니다.
• Agile 기반 효율적인 프로젝트 관리할 수 있습니다.
교육대상
• 기업 내 Aglie한 조직문화를 도입하고자 하는 리더, 관리자, 애자일 코치
교육목표
• 스크럼 마스터가 Planning Interval 동안 작업 계획 및 실행을 촉진하는 방법
• SAFe 엔터프라이즈에서 애자일 팀을 지도하고 주도하는 방법
• 고성과 팀을 구축하기 위해 서번트 리더가 되는 방법
교육시간 및 언어
• 교육일정 : 일정협의
• 총 16시간 : 8시간(일) X 2일
• 교재 및 시험 : 영어
우리가 이 과정을 꼭! 수강해야 하는 이유
01 SAFe® Scrum Master(SSM) 시험준비 및 자격획득
02 최신 버전인 SAFe 6.0 기반으로 교육 수강!
03 SAFe 커뮤니티 플랫폼 1년 멤버쉽
04 SAFe Agile에 대한 기본 원칙을 이해
05 비즈니스 민첩성 습득
교육내용
01 SAFe에서 스크럼 소개
02 스크럼 마스터 역할의 특성
03 PI 계획수립 경험
04 이터레이션 실행 촉진
05 PI 완료
06 SAFe® SSM 인증 획득하기
• 출석율 90% 이상
• 본 교육을 수료하셔야 인증시험에 응시 하실 수 있습니다.
자격인증
• 인증기준 통과 시 SSM 인증 취득
• 인증기준 : 45문제 중 33문제 이상 합격 (73%)
• 교육종료 후 30일 이내 무료 1회 인증시험 응시 가능
안내사항
• 본 교육은 오프라인(열린기술공방 Playce Zero 강의장)으로 진행되며, 수강 확정 시 사전 안내 드립니다.
• 교육장 건물 내 주차는 지원되지 않으니 대중교통 이용 바랍니다.
• 교육 관련 자세한 사항은 02-516-0711로 문의 바랍니다.
• 열린기술공방에서 진행되는 모든 SAFe 교육은 오픈소스컨설팅(Open Source Consulting Inc.)에서 주관합니다.
학습효과
- 본 과정을 수강하시면 SAFe사의 SSM(SAFe Scrum Master) 인증 시험을 1회 무료로 응시 가능합니다.
강사 소개
박현철
Scaled Agile Consultant, Large-Scale Agile Architect
소개
개발자/테스터로 시작하여, 97년부터 PM과 SW Architect 역할을 수행하였고, 99년 100억대 규모 프로젝트에 Agile 방법론인 XP를 적용한 후 국내 최초 애자일 번역서인 eXtreme Programming Installed를 출간하였으며, 2007년에는 국내 금융권 차세대에 SW Architect PMO역할로 Scrum기반 Hybrid Agile을 적용하였고, 2011년에는 총괄PM역할로 Scrum과 XP를 적용한 Pure Agile 기반 Business Platform을 구축하였습니다. 30년 이상 다양한 역할로 국내의 다양한 조직 컨설팅, 전략 기획 컨설팅, 차세대 프로젝트, 운영 환경 개선에 참여해오면서 기획-개발-운영에 걸친 순환의 연계 및 효율의 중요성을 깨닫을 수 있었고, 조직의 역량과 일하는 방식, 문화의 점진적이고 지속적인 개선을 돕기 위해 "다양한 규모의 애자일 코칭 및 컨설팅"활동을 하고 있습니다.
Agile 사업 수행 이력
• [Metlife] 모바일 청약 2.0 SAFe 기반 프로젝트 코칭, Agile Coach
• [한화비전] 소프트웨어 엔지니어링 애자일 방법론 수립 컨설팅, 컨설턴트
• [한화비전] Wisnet BI 프로젝트 애자일 코칭, Agile Coach
• [KB국민은행] 애자일 코치 트레이닝 프로그램, SAFe 강사
• [코아인포페이션] AI 프로젝트 계획 및 릴리스 애자일 코칭
• [11번가] Scaled Agile 적용 경험 멘토링
• [나이스디앤비] IT 개발팀의 개발/운영 방식 변화 애자일 코칭
• [CyberLogitec] Enterprise Agile Transformation, Agile
• [NIPA] Agile Training Course 개발 및 멘토링, PM
• [삼성전자 MSC] Agile SW Process Consulting Agile Coach
• [지식경제부] Scrum 기반 Healthcare Framework 구축 총괄 PM
• [신영증권] 증권 차세대 구축 SW Architect 및 Scrum Master
• [삼성생명] XP(eXtreme Programming) 기반 비전속 구축 컨설팅
• [O1 Korea] XP(eXtreme Programming) 기반 솔루션 구축 팀장
• [동부화재] 이터레이션 기반 애플리케이션 구축 PM 및 SW Arch.
주요 경력
• 현) 오픈소스컨설팅 AX팀 애자일 코치
• 2007 ~ 현) 건국대학교 정보통신대학원 겸임교수
• 총 16권의 저서/역서 출간: Agile 관련 9권 (2002년 eXtreme Programming Installed, 2019년 Head First Agile, 2021년 피닉스 프로젝트, 프로페셔널 제품 책임자 등), Software Engineering 관련 7권 (1999년 C++ Programming, 2017년 도메인 주도 설계 핵심, 2019년 실전 마이크로서비스 아키텍처 등)
Certification
리뷰
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